陳祖軍一行調(diào)研海投公司時(shí)強(qiáng)調(diào)：保持戰(zhàn)略定力 堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng) 助推集團(tuán)當(dāng)好“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設(shè)的主力軍

11月27日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍，副總經(jīng)理?xiàng)顕摹①诘聞偟胶Ｍ豆菊{(diào)研，這是繼4月13日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到海投公司召開集團(tuán)境外重大項(xiàng)目見簽調(diào)研推進(jìn)會(huì)后，再次來到海投公司看望慰問廣大干部職工，表明了集團(tuán)公司堅(jiān)定構(gòu)建高質(zhì)量“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略新格局的信心決心，以及對(duì)海投公司發(fā)展的高度重視。

在聽取了海投公司發(fā)展情況、黨建工作以及下一步工作思路等情況的匯報(bào)后，陳祖軍對(duì)海投公司自2009年成立以來，主動(dòng)服務(wù)和融入國家“一帶一路”建設(shè)和云南面向南亞東南亞輻射中心建設(shè)取得的發(fā)展成績表示祝賀，強(qiáng)調(diào)海投公司作為集團(tuán)乃至云南省境外業(yè)務(wù)重要的投融資平臺(tái)，在“走出去”過程中積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，海投公司要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，助推集團(tuán)當(dāng)好“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設(shè)的主力軍。

陳祖軍對(duì)海投公司下一階段工作，提出四個(gè)方面意見：

一是牢記使命，搶抓機(jī)遇，做強(qiáng)“海外投資”主業(yè)，助推集團(tuán)當(dāng)好省屬企業(yè)“走出去”的排頭兵。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記致第6屆南博會(huì)的賀信精神，習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神，以及省委十一屆三次全會(huì)精神，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，不忘集團(tuán)成立海投公司的初心使命，全面把握好集團(tuán)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略；要堅(jiān)定“集團(tuán)海外經(jīng)營戰(zhàn)略的投融資平臺(tái)”發(fā)展定位，以“海外投資+工程承包”雙輪驅(qū)動(dòng)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略為指導(dǎo)，全面提升集團(tuán)在國際國內(nèi)的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度；海投公司領(lǐng)導(dǎo)班子要提振信心，樹牢危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，搶抓發(fā)展機(jī)遇，敢于做到寸土必爭(zhēng)，用堅(jiān)定意志、優(yōu)良作風(fēng)、實(shí)際業(yè)績維護(hù)好境外及沿邊市場(chǎng)。

二是聚焦重點(diǎn)，突出優(yōu)勢(shì)，全面提升質(zhì)量和效益，構(gòu)建內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新格局。要堅(jiān)定“有所投、有所不投”，聚焦境外和沿邊投資主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)；要堅(jiān)定構(gòu)建“投資引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)融雙驅(qū)”新發(fā)展格局；要堅(jiān)定區(qū)域戰(zhàn)略重心，深耕厚植老撾賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項(xiàng)目，緊盯緬甸皎漂經(jīng)濟(jì)特區(qū)項(xiàng)目；要提升資產(chǎn)運(yùn)營及境內(nèi)外融資能力；要根據(jù)海投公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特性，強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，全面管控風(fēng)險(xiǎn)。

三是深入推進(jìn)黨的建設(shè)，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的政治建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；要探索境外黨建工作新思路，打造境外黨建特色亮點(diǎn)，使境外黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，讓境外黨建融入中心、服務(wù)中心；要樹牢“有為有位”的價(jià)值導(dǎo)向，干部選拔重點(diǎn)向在急難險(xiǎn)重任務(wù)、項(xiàng)目一線表現(xiàn)突出的干部傾斜，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍；要完善境外廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，切實(shí)提升黨員干部職工的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，牢固樹立“境外不是法外之地”的紀(jì)法意識(shí)，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，加強(qiáng)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨常態(tài)化長效化。

四是用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，自覺認(rèn)同“勤奮工作、幸福生活”的深刻內(nèi)涵，共建幸福建投，共享幸福生活。領(lǐng)導(dǎo)班子要厚植職工情懷，尤其對(duì)境外職工要高看一眼、厚愛一分。黨群組織要加大對(duì)境外職工子女入學(xué)、老人就醫(yī)等方面的關(guān)懷幫扶力度，盡力解決境外職工后顧之憂，讓他們安心工作、愉快生活，并通過寓教于樂的各類活動(dòng)，豐富境外職工的業(yè)余生活，緩解境外職工的工作壓力，提升職工獲得感、幸福感、榮譽(yù)感，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

楊國文指出，海投公司要找準(zhǔn)定位，扎實(shí)做好公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃能力、投資能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；海投公司領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于面對(duì)困難、敢于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，以等不起、坐不住、睡不著的緊迫感，厚植深耕海外市場(chǎng)；要搶抓機(jī)遇，總結(jié)田蓬口岸投資建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，扎實(shí)做好云南省陸路口岸功能提升改造項(xiàng)目建設(shè)。

仝德剛指出，海投公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，保持戰(zhàn)略定力，搶抓發(fā)展新機(jī)遇，補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，全力聚焦海外投資主業(yè)，為推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量；要講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，結(jié)合國別情況分析海外投資項(xiàng)目方案，做到“有所投，有所不投”；要密切關(guān)注海外投資項(xiàng)目中政治、經(jīng)濟(jì)、金融、經(jīng)營、廉政等方面的風(fēng)險(xiǎn)，全力防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

調(diào)研座談會(huì)開始前，陳祖軍、楊國文、仝德剛參觀了海投公司企業(yè)文化長廊。

新聞鏈接：

調(diào)研座談會(huì)結(jié)束后，公司立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司調(diào)研公司座談會(huì)精神，對(duì)陳祖軍董事長的講話精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)，對(duì)會(huì)議提出的要求進(jìn)行安排部署，明確了4大部分，細(xì)化了29項(xiàng)工作任務(wù)分解。

會(huì)議要求，公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)調(diào)研公司座談會(huì)精神以及陳祖軍董事長在調(diào)研座談會(huì)上的講話精神，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，一以貫之抓落實(shí)，將會(huì)議精神落實(shí)落細(xì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，積極踐行“三個(gè)馬上”，大力推行“三個(gè)工作法”，牢記使命，搶抓機(jī)遇，以堅(jiān)定的信心和決心，大力踐行“走出去”戰(zhàn)略，積極拓展境外及口岸沿邊市場(chǎng)，助推集團(tuán)當(dāng)好云南省屬企業(yè)“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設(shè)的主力軍，不辜負(fù)集團(tuán)對(duì)公司發(fā)展的新期望。

                                                                            和麗英 陳秀蘭 寸黎宏/攝影報(bào)道