集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬德一行到賽色塔綜合開(kāi)發(fā)區(qū)檢查指導(dǎo)工作

2014年8月1日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬德、總經(jīng)理助理曹軍到賽色塔綜合開(kāi)發(fā)區(qū)檢查指導(dǎo)工作，并同老中聯(lián)合投資有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)LCC）全體員工舉行座談會(huì)。云南海投常務(wù)副總經(jīng)理（兼LCC董事長(zhǎng)）劉光燦、副總經(jīng)理柴建宏、LCC總經(jīng)理熊軍、副總經(jīng)理田紹揚(yáng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)常紅兵參會(huì)。

座談會(huì)上，熊軍就LCC人員情況、項(xiàng)目建設(shè)及下一步工作計(jì)劃等進(jìn)行了匯報(bào)。在聽(tīng)取匯報(bào)后，馬德對(duì)LCC和賽色塔綜合開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目取得的進(jìn)步表示了認(rèn)可，表達(dá)了集團(tuán)公司對(duì)賽色塔綜合開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目的重視和支持，并對(duì)云南海投和LCC提出了工作要求：一是云南海投要在人、財(cái)、物等方面加大對(duì)LCC的投入，主要領(lǐng)導(dǎo)要駐點(diǎn)幫扶，狠抓落實(shí)；二是LCC要搞好與萬(wàn)象市政府的關(guān)系，使LCC本地化運(yùn)作，提升LCC的運(yùn)營(yíng)能力，為賽色塔綜合開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目的實(shí)施提供平臺(tái)；三是LCC在對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)工作上要注意科學(xué)性，借用社會(huì)化資源豐富、完善自身，使管理運(yùn)營(yíng)工作更科學(xué)、更具實(shí)用性；四是LCC要加大員工的培訓(xùn)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)或通過(guò)外出考察等方式到老撾以外的國(guó)家進(jìn)行調(diào)研，開(kāi)拓國(guó)際視野。

最后，馬德再次明確LCC公司的近期目標(biāo)是：2015年底前，賽色塔綜合開(kāi)發(fā)區(qū)達(dá)到中國(guó)商務(wù)部考核要求，通過(guò)商務(wù)部的考核，使開(kāi)發(fā)區(qū)正式成為國(guó)家級(jí)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。